[TIL] Apple notes (Apple 備忘錄) 的匯出策略

前言:

Apple Notes (也就是 iOS / Mac OSX 上面的「備忘錄」) 是一個強大而且可以快速寫筆記的工具,支援簡單的 markdown 語法跟可以使用剪貼簿來貼圖片,其實對於許多使用者而言是相當的方便。 但是如果不小心上了 iCloud 就會全部將資料上了雲端,對於資安控管而言可就不妙了。 本篇文章記錄一些相關的搬遷方式,可以讓你將 Apple Notes 來匯出。

小心上雲端

首先要先注意,對於 Apple notes 而言本身並沒有分「雲端」與「本地端」的差別。只要你不小心將你的筆電 Apple Notes 連上了 iCloud 就再也無法順利存取到本地端。

有資安疑慮,絕對不要用 Apple Notes 上 iCloud!
有資安疑慮,絕對不要用 Apple Notes 上 iCloud!
有資安疑慮,絕對不要用 Apple Notes 上 iCloud!

不小心上了雲端,怎麼還原為「本地的 Apple Note」

這邊有點麻煩,其實簡單地答案是。「辦不到」

可能做法有以下幾個:

  • 備份為 PDF 然後刪除文章(無法匯入 Apple Notes)
  • 切斷網路,然後砍掉 iCloud 資訊。
  • 文章不多使用傳送來維持格式。

如果文章不多,可以用傳送。

為了維護格式的問題,可以透過傳送 (Air Drop )來傳送。

  • 使用 iCloud 的手機(砍掉的資訊,會再刪除資料夾)
  • 救回該筆記,然後將該筆記透過 Airdrop 來丟到 MacOSX。
  • 如此重複,一篇一篇來丟。

即便你成功轉移到本地端 Apple Notes 筆電更換的時候,就必須要備份電腦

由於本地端的 Apple notes 存放地點在隱藏的 data 資料夾中,且格式也不好還原。 如果要換電腦得時候,可能就是要使用 Apple 筆電備份跟還原的功能。這樣也有可能會踩到資安控管的領域。

最近另外找到一個方式,就是換到 Bear notes

Bear notes App 是一個很強大的筆記軟體,使用 Markdown 作為語法外,使用標籤與相互串連的方式。讓你整理資訊更加的方便。而且他提供一個方式可以將 Apple Notes 搬移到 Bear Notes。

Migrate from Apple Notes 這篇文章教導你透過一個小工具,可以把 Apple Notes 備份出來,然後透過 Bear Notes 強大的 Import 功能可以匯入到他的筆記之內。加上 Bear Notes 如果沒有付費,本身也是將資訊存在本地端。並且可以透過 Backup and Restore Your Notes in Bear 來備份你的 Bear Notes 。(作為電腦更換時候使用)。

目前會朝向這個方向,繼續研究中。

額外:

其實我一開始都使用 Markdown 加上 vscode 來管理筆記,搜尋起來也快也可以放在雲端資料夾控管。但是不能直接從簡貼簿來貼圖片。現在看到這個可能會考慮一下。

https://github.com/telesoho/vscode-markdown-paste-image

這個我也可能會考慮一下。

相關文章:

[學習心得][Golang] 透過 Golang 來做檔案反解析 Macho for Reserve Engineering by golfing

前言:

Mach-O (Mach Object file format) 是存在於Darwin, Mac OSX 與 iOS 等系統上的執行檔格式。

如果想要做 Reverse Engineering 或是更深一層的 execution file parsing 。 原本系統上有官方套件 https://pkg.go.dev/debug/macho 可以供使用,但是沒那麼清楚(好用)。 有人寫了一套 https://github.com/blacktop/go-macho 。快速玩了一下,覺得還不錯,可以看看。

Mach-O:

Mach-O (Mach object file format) 是一個廣泛被用在Darwin, Mac OSX 與 iOS 上的執行檔格式。如果需要返解析相關資訊,可以過官方的套件:

官方套件 :

民間開發套件:

優點:

  • 有比較清楚的 summary

如何使用:

  • 檔案開啟可以使用 relative path 或是絕對位置。 絕對為止可以透過

  • realpath xxx
    
  • 需要安裝 realpath 可以透過 brew install coreutils

  • 當然也可以使用 relative path 。

範例 for blacktop/go-macho

成果

相關文章:

[學習心得][Golang] 相關 Trello 應用的相關筆記

Trello API 申請:

幾件事情快速紀錄一下,如果要用 Golang 撰寫 Trello 工具的話 (根據 Trello API Introduction):

https://trello.com/1/authorize?expiration=never&scope=read,write,account&response_type=token&name=Server%20Token&key=YOUR_API_KEY
  • 使用的 Golang Package

  • 如何取得 Trello Board ID

    • https://trello.com/b/aaaaaaa/board_name.json

    • 其中 aaaaaaa 是 Board ID(名稱,顯示在網頁上的)

    • board_name: 是原本 Board 名稱

    • 透過這個方式,可以取得所有關於 Board 的名稱。 透過取得 Trello Board 數字化的 ID 可以有更多可以操作的事項。

      • {"id":"xxxxx","name":"board_name","desc":"","descData":null,"closed":false,"dateClosed":null, .....}
        

相關範例程式碼:

相關文章:

[好書分享] 從0到1 - 打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值

從0到1 - 打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值
Zero to One : Notes on Startups, or How to Build the Future
作者: 彼得.提爾  布雷克.馬斯特  
原文作者: Peter Thiel  Blake Masters  
譯者: 季晶晶  
出版社:天下雜誌出版 
出版日期:2014/10/07 
語言:繁體中文 ISBN: 9789862419533 

買書推薦網址:

前言:

這一本是今年所讀完的第九本書。 作者Peter Thiel 是 PayPal 的共同創辦人,現在是創業基金(Founder Fund) 的合夥人。對於創業有相當多的想法的人。而這一本書則是他在史丹佛大學的一堂課,整本書的內容真的蠻像一堂課程一樣,一開始的前言談到許多過去的事情,企業的樣貌,再來談到企業成功的一些方式與如何達成的方式。最後放眼未來,期許每一位同學都能夠成為獨樹一幟的創業家。

內容簡介與心得:

史丹佛大學改變未來的一堂課
矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人 彼得‧提爾 第一手分享

複製別人的模式比創新事物容易。
做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。
不過如果只複製前人的路,就無法學習到他們的精髓。
創新是由0到1。創新獨一無二,創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。
這本書講的就是創新的秘密。

這不只是一本商業書,它將帶領你穿越歷史,從哲學、經濟、商業等多元角度,解讀世界的發展脈絡,進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度,期盼帶給讀者超越學術限制、了解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享,幫助你思考從0到1的秘密,從秘密中發掘機會。

彼得‧提爾(Peter Thiel)是PayPal和Palantir共同創辦人,臉書第一位外部投資人,率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律,卻在科技、創投世界大放異彩;成立提爾獎學金,鼓勵年輕人休學創業,激發自己的潛力。

章節條列

01 未來的挑戰 / 02 1999年的教訓 / 03 打造有創意的獨占企業

一開始作者先提出「水平式進步」跟「垂直式的進步」,這兩個的差別是什麼呢?

  • 水平式的進步: 由生產一個打字機,到一百台打字機。是製造過程與工法的進步。
  • 垂直式進步: 由生產一個打字機,到一個文書處理機,甚至是變化到電腦。

相較於垂直式進步,水平式進步比較容易發生。只需要有全球化規模的公司,都可以透過擴建廠房或是降低成本的方式來讓製造量變多。進而演化出更好的工法。 而垂直式進步相對的少,往往都是一種創新思維的產生,也就是創業家的契機。

1999 所引發的矽谷掏金熱引發原因來自於 MOSAIC 瀏覽器,之後的 NESCAPE 都是造就矽谷熱潮的知名公司。網際網路的風行,讓許多家「.com」公司一夕成名,但是也隱藏許多的危機。兩千年的網際網路泡沫化就是這樣的結果,作者也建議應該要從矽谷的泡沫化學習到以下的事項:

  • 循序漸進:不要過分樂觀高估了未來獲利。
  • 保持精簡有彈性:業務範圍與擴充需要保持在最精簡的狀況,才能讓整個業務範圍能保有彈性。
  • 面對競爭求取進步:保持持續進步,而不是面對競爭就是採取商業手段來獲勝(降價,或是各種銷售策略)。
  • 專注產品而非專注銷售: 這部分跟我看的另外一本書「什麼才是經營最難的事 - 矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧」,真正的創業家都會專注在產品本身,都會認為網際網路的通路下,需要擔心的不是銷售本身,而是產品本身。

04 競爭的迷思 / 05 後發優勢 / 06 成功不是樂透彩

商業上的競爭可以造成經濟體性的完全競爭市場,對於消費者而言是比較好的。代表面臨著比較多的選擇,有著不同價位的產品可以挑選。但是對於創業者則是不好的。競爭往往造成了許多惡性的循環。

作者打了一個比方,當初要做 Paypal 線上刷卡機制的時候。第一個提出使用手機外接刷卡機的人是 Square 的方形刷卡機,但是馬上就面臨了五六種其他業者的競爭。 半月形,圓形與三角形的讀卡機的業者 。如果因為在意對手的動作,往往會浪費了創業者的專注度。這也是為什麼許多有亞斯伯格症的創業者 容易成功,因為對於競爭對手的動作不在意,才能夠專心開發自己的產品。

「後發優勢」指的是有不少的創業的服務,一開始並沒有相關的優勢,甚至是完全沒有獲利方式的。他們就是需要到了一定的經濟規模後,才能開始談獲利。 書上舉了 PayPal 與 LinkedIn 為例子,甚至可以說公司僅兩年的獲利可能會佔了企業從開創以來的 50 % 以上的獲利。 也就是說,公司一直到了近幾年才賺錢(而且賺的非常多)。什麼樣的產業具有相關的特性:

  • 專利技術
  • 網路外部性
  • 經濟規模
  • 品牌

那麼如何打造出相關企業呢?

  • 從小生意開始壟斷:像是 Amazon 先從差別性不大,可以做網路零售業的書本販賣開始。
  • 擴大規模
  • 別搞破壞: 這邊指的是,不要造成既有市場的挑戰者。 容易被許多外來勢力打壓(類似 Uber, AirBnB) 。
  • 後來居上: 持續有耐心,等待獲利到來的一天。(類似 Amazon)

07 跟著錢走 / 08 偉大的企業都有祕密 / 09 基礎決定命運

一開始談到創投公司的獲利流程,一個好的投資案通常需要時間的累積才會有夠高的報酬,這也是為什麼許多創投公司在一開始就會倒閉的原因。許多的創投正常來說屬於『J型獲利」也就是一開始會往下,需要許多年後那些投資才會陸陸續續兌現報酬。(相反的也有可能確認失敗)。

10 組織的幫派文化 / 11 顧客不會自動上門

這邊談到一些企業文化,什麼是企業文化? 並不是大家可以待在公司不回家,可以帶狗狗上班。常常要自我思考,為什麼員工會想來你的公司,而不是其他的公司? 類似的內容與想法可以思考培養出一個企業的文化。 幫派文化跟教廷文化類似,都是由強大的創辦人影響著許多的同仁。這也是一種企業文化,企業創辦人在招募的時候都需要好好思考到相關的細節才是。

12 人類與電腦的新關係 / 13 潔淨科技與特斯拉 / 14 創業家無可取代的特質

這三個章節談到了未來的發展,潔淨科技可能帶來的未來。 最後也分享了許多創業家不同的特質。

心得:

老實說,這本書不算是很容易讀得完的書籍。可能是內容編排上,很刻意的沒有提到太多作者自身比較細的經驗部分,讓我在閱讀起來比較沒有那麼喜歡。 真的就很像是課堂書籍一樣,許多對於創業家的描述部分算是很有見解。

參考網站:

[遊戲心得][PS4] Far Cry5 極地戰嚎5 遊戲心得

(資料來源: 巴哈姆特)

很久沒來寫遊戲心得,並不是說沒有玩遊戲,而是許多遊戲都是玩到一個段落。 不然就是一個不會有結束的遊戲 (比如說:魔物獵人 MHW, MHWI, MHR ..)。 Fay Cry 系列我第一款玩的是 PS4 的極地戰嚎:野蠻紀源 (Far Cry:Primal),必須得說 Far Cry:Primal 是我喜歡的遊戲類型,除了有開放世界外,並且有技能樹可以選擇,又有野獸的寵物系統,相當的有趣。 也不小心的玩到全破,而且也讓我有了動機去買 Fay Cry5 。

不得不讚嘆 Far Cry5 的視覺處理,許多時候都覺得玩起來 PS4 的效能都被榨乾一樣。很多漂亮的山景與草原景色都襯托出蒙大拿幸福郡的美景。 關於遊戲本身有蠻多可以推薦的地方:

受歡迎的反派

drawing

不像10/10 的遊戲, Far Cry 系列的反派都相當的有個性並且受歡迎。 比如說 Far Cry 5 的就是一個幸福郡的邪教教主與他的小夥伴(兄弟姊妹)們。 雖然聽到邪教你會覺得很奇怪,但是 Far Cry 5 裡面反派卻又有自己的生存理念跟想法,卻又壞到那樣的有道理。 他們基於世界混亂的毀滅論,準備了許多的避難所,並且透過販賣毒品來擴大勢力。 然後三個兄弟又負責不同的部分,妹妹負責種植毒品,兩個弟弟一個負責獵捕好人,另外負責處罰叛徒。 每個不同的人,有著極為特殊的穿著打扮,卻又有相當特色的地方。

有點困難的瞄準系統

我個人認為他的瞄準系統有點難,就算是有開啟自動瞄準。經常還是會算得太精細而沒打到對手,打得緊張的時候就會一直死。後來也只好把難度調低(但是許多時候,還是死的不要不要的)。

開車體驗很棒

我喜歡他的開車體驗,很好玩。雖然開車跟直升機的操作方式是相反的。(有趣了吧)。 但是開車起來相當的讚,可以開個收音機來聽廣播,然後自動駕駛來看風景,是一種享受。

超級棒的支線任務

我必須得說,其實之前就有查過相關的結局內容(很讚,很值得去了解)。但是支線本身卻是常常讓我驚豔不已,比如說:

  • 蛋蛋節要去殺牛的蛋蛋?
  • 開車衝撞邪教徒的封鎖
  • 外星人的任務
  • 也有致敬之前的任務

充滿解謎狀況的災難資源箱支線任務

除了這些支線任務外,災難箱更是一個很棒的系統。 在許多地方有著為了避難時期而準備的物資。(當然還有技能點數)。

取得了相關的災難資源箱地點後,就有相當多的解謎任務,不論是

  • 遠距離射到門鎖
  • 將電源接起來
  • 找到某把鑰匙
  • 開車來當跳台

可以不解,也可以都解。(就會有更多的技能點數)。

其他小細節:

強制主線任務:

只要反抗勢力點數足夠後,直接開啟打王模式。不論你在哪?都會被抓起來開始打小王。這個有人罵,有人喜歡。 個人覺得還不錯啦。不用去找王,不過就得要知道這個模式,不然呆呆地找不到接下來幹嘛。

超難的釣魚:

釣魚不錯完,但是真的太太太太難!我放棄了。

總結

我會相當推薦這一系列遊戲,小任務的作業感很低。可以讓你放鬆的旅遊整個國度,很漂亮的景色跟優秀的支線任務。 更可以讓你喜歡上的大反派。 我應該會接下去玩 Far Cry 6。

參考

[學習心得] LINE Bot 開發者指南 詳解 - 6 其他相關功能

前言:

各位好, 我是 LINE Taiwan 資深開發技術推廣工程師 – Evan Lin。 今天這篇文章為各位詳細解釋 「 LINE Bot 開發指南」這一份投影片文件。這一份文件是來自於 Development guidelines 的投影片,考量到在台灣還沒有正式的公布與中文化。這一次跟總部共同合作準備中文版本之外,並且特定用這一系列文章加以解釋,希望可以讓更多開發者有更多的了解。 Development guidelines 文件內容很多,本份投影片也將以五篇文章的篇幅來加以解釋。本篇文章為第六篇文章,主要講解的會是關於其他相關功能所有需要注意的事項。

文章索引:

完整投影片鏈結: https://speakerdeck.com/line_developers_tw2/line-bot-developer-guideline-chinese

希望各位可以持續關注:

  1. 關於LINE Bot
  2. 使用Webhook URL接收請求時的注意事項
  3. 發送 API 請求時的注意事項
  4. LINE Login (本篇文章)
  5. LINE Login (補充)
  6. 其他相關功能(本篇文章)

本篇文章將專注在第一個段落,也就是 Page 47 ~ Page 30 的部分。

其他相關功能

本篇注意事項中,將會帶出以下的相關項目。

  • LINE URL scheme

  • LIFF (LINE Front-end Framework)
  • 權限管理
  • 貼圖的使用方法
  • 關於Emoji的發送和接收

以下開始將會逐一針對每一個頁面詳細解釋:

LINE URL scheme

經常收到許多開發者類似的詢問如下:

  • 要怎麼讓使用者直接加 OA 好友?
  • 如何直接開啟跟 OA 的聊天視窗?
  • 如何讓使用者開啟分享地點的功能?
  • 如何開啟上傳照片的選項?
  • 如何快速到開啟設置畫面?可以讓使用者更好的調整一些選項?

這些問題都是很常被開發者們詢問到,或許大家都覺得這些功能都牽扯到跟 LINE 相關的設定或是選項的時候。其實也是有提供官方的方式來讓開發者跟使用者互動的。 那麼就是 URL Scheme ,透過以下方式就可以:

  1. https://line.me/R/oaMessage/{ACCOUNT_ID}/?{TEXT_MESSAGE}

    點擊連結開啟官方帳號的聊天畫面,指定的文字訊息將出現在輸入欄內。如果該官方帳號尚未被加入好友,則聊天視窗會顯示加好友畫面。 如果要填寫的訊息包含多字節時,請使用UTF-8進行URL編碼。

    範例:https://line.me/R/oaMessage/linejpen/?%e3%81%93%e3%82%93%e3%81%ab%e3%81%a1%e3%81%af

  2. https://line.me/R/ti/p/{ACCOUNT_ID}

    點擊連結,以進入到任何官方帳號的加入好友畫面。如果從PC開啟頁面,將顯示QRCode。

    範例:https://line.me/R/ti/p/linenews

  3. https://line.me/R/msg/text/?{TEXT_MESSAGE}

    https://line.me/R/share?text={TEXT_MESSAGE}

    開啟分享畫面,分享指定文字的訊息。如果要填寫的訊息包含多字節時,請使用UTF-8進行URL編碼。

    範例:https://line.me/R/msg/text/?%e3%81%93%e3%82%93%e3%81%ab%e3%81%a1%e3%81%af

  4. https://line.me/R/nv/location/

    在與用戶聊天畫面上,將開啟分享位置資訊的畫面。 此 LINE URLscheme 不支援 1-1 和 Bot 聊天以外的形式或 LIFF Apps

參考文章:

LIFF (LINE Front-end Framework)

LIFF (LINE Frontend Framework) 除了有許多強大的功能外,更是讓網頁開發者可以快速結合許多 LINE 的功能的開發套件。尤其是 LIFF v2 可以在外部瀏覽器使用的功能跟 Share Target Picker 的相關功能,都有 蠻多相關文章跟可以使用的功能都建議大家參考一下:

參考文章:

權限管理

對於每一個 Channel (不論是 LINE Login, Messaging API 或是 LIFF) 的權限控管都是相當重要的。

設定權限

可以對於該channel進行編輯/查看/測試的權限。

  • Admin:可以執行與該channel有關的所有操作。
  • Member:可以查看該channel的名稱和圖示等基本資訊,以及統計資訊。
  • Tester:可以查看該channel的名稱。另外,可以在非公開狀態的channel上進行測試。 ※具有管理員權限的用戶,將自動成為測試人員,並且可以在終端上進行測試。

這裡有一些相關建議如下:

  • 請控管好權限,切勿隨意開給所有專案參與者 Admin 全縣。
  • 對於測試人員需求或是外部工作同仁,建議使用 Tester 。

參考文章:

貼圖的使用方法

官方帳號可以發送以下2種類型的貼圖。

  • 官方預設貼圖
  • 由企業提供,並且自己公司擁有授權的貼圖

    發送此類貼圖時,本公司需要將其貼圖設定為白名單才可進行發送。

    有關申請方法與相關遵守規範,請洽詢承辦業務人員。

關於在聊天機器人中使用貼圖的相關 API ,可以參考以下文章:

關於Emoji的發送和接收

建議使用的Emoji有以下2種: Unicode emoji和 LINE emoji。

有關詳細資訊,請參閱LINE Developers的文件。 https://developers.line.biz/en/reference/messaging-api/#text-message

可以傳送的表情符號(Emoji) 清單 Sendable LINE emoji list:

https://d.line-scdn.net/r/devcenter/sendable_line_emoji_list.pdf

這裡也提供相關的開發者說明文章給各位參考,裡面包括了如何透過程式碼來發送表情符號 (Emoji) 之外,也可以辨識使用者發送過來的表情符號,讓你的聊天機器人更有生命力:

結論:

以上就是「LINE Bot 開發指南」第六部分的補充與分享,想要知道更多內容可以查看完整投影片,或是找到其他篇的文章來了解。

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