致富心態 - 關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課 The Psychology of Money : Timeless Lessons on Wealth, Greed, and Happiness 作者： 摩根．豪瑟 原文作者： Morgan Housel 出版日期：2021/01/27 買書推薦網址： Readmoo 線上書籍購買 前言: 這一本是今年所讀完的第十七本書。致富心態也是許多投資書籍都會提到的經典之一，他不是一本投資的書籍。卻告訴你如何有著讓你致富的心態準備。 另外一方面，經常會聽到有人講到有一些心態往往讓你越省錢，卻越貧窮。 脫離不了貧窮的思維，就應該來看看這本書帶給你的想法。 內容簡介: 看穿投資與理財的本質，改進理財的缺陷、偏見與不良行為 人人都能邁向財務自由的人生 世界上有賺很多錢卻破產的人，也有賺很少錢卻有辦法捐大錢做慈善的人。為什麼？ 因為理財結果與運氣和風險有關，而且不受才智與個人努力影響，更重要的是，與其了解許多理財專業知識，適當的言行舉止更加關鍵。 這就是致富心態，這是現今社會不可或缺的軟實力。 《華爾街日報》知名專欄作家摩根‧豪瑟發覺，我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀，而不是用理解心智與行為模式的方式在學習投資與理財。不過，我們的理財行為卻深受各種情緒的影響。每個人看待世界運作的方式各不相同，所以看待金錢運作的觀點天差地別，結果是有人成為富翁，有人卻窮困潦倒。 這一本將許多容易致富的思維，拆解成許多的相關章節。 1. 沒有人真的是瘋子 這一個章節講解的是「對於風險的承受度」，很多時候我們不論是看到少年股神，或是某某大神都會非常羨慕。但是相對的自己來做股票，卻是只有百萬分之一就嚇得要死。這其實很大部分在於每個人對於風險的承受程度不同。並且也跟他看過的股市表現狀況有著天壤之別，這本書也列出許多相關數據調查： 物價膨脹的狀態 股市波動的狀態 勞動人口的變化 2. 運氣與風險 接下來提到了比爾蓋茲與他全球前幾大的微軟的故事，這一些都跟他的「運氣」（註解：其實大家都知道，比爾蓋茲他家裡超有錢，他媽還是 IBM 董事之一），從小能進入為數不多有電腦的高中就讀，因此「運氣很好」的結識了他微軟的共同創辦人艾文斯。其實也雖然也是運氣的一種，但是往往跟實力還有原本家裡的財富有關。有著較好的家庭狀況，可以選擇最好的電腦高中，自然而然能找到為數不多的程式高手（因為其他人連電腦的設備都沒有）。 同上，透過好的環境與適當的狀態可以讓你的風險較低（也就是我們常說的運氣好）。投資也是如此，經常在大崩盤的時候容易看到少年股神，因為那個時候進場的人基本上風險就是比較低。相對的報酬也會比較高。 3. 貪得無厭 這一篇討論的是在獲利的時候，絕對不要貪得無厭。更何況去貪得自己其實不是很需要的更多財富。（相較之下，你需要冒的風險更佳的大）。這篇提到了拉傑特，古普斯塔，因為貪得無厭而觸犯了內線交易的罪而被關。還有「龐氏騙局」的查爾斯龐是，他們原本都已經非常有錢，但是卻透過手法來賺取巨大的財富。 滿足感是一個混淆的感受，人會因為貪婪而讓滿足感不斷拉高。 如果獲利會讓你賠上更高的代價，請三思。（自由，名聲，家人，幸福）。 4. 讓人混淆的複利 複利是獲利的最大來源，而「時間」是他最重要的過程。巴菲特為人所讚歎的投資之神，但是雖然他的技能在「投資」。他的優勢卻是在「時間」。透過長時間，不會因為一次的失敗就畢業的方式。讓時間來讓自己的投資效益複利產生出來。 5. 致富跟守財 這邊就要提另外一個極端的反向例子- 傑西李佛摩。被稱為市場上最傑出的交易員，不僅僅可以三十歲之前就在還沒人懂交易員裡的時候，賺到一大筆錢。並且在經濟大蕭條得時候，放空賺到超過三十億美元。但是他並沒有因此而馬上收手，四年後他因為不斷的投資失敗，在家中自殺身亡。 很重要的理財致富手法：「不要因為一次失敗就畢業，要儘可能地活下去！」 回去看上一章節的巴菲特： 他經歷過十四次經濟衰退，卻沒有畢業。 他沒有敗壞自己名譽 他沒有讓自己過來，必須要提早退休。 他沒有死守某一個策略，讓自己一成不變。 他沒有依靠別人的錢（經常依靠別人的金錢，會因為常常會被抽走而被迫停損） 6. 長尾效應 一個成功的創投公司，可能的投資狀況如下： 65% 的投資賠錢 2.5% 賺十倍 1 % 賺20 倍 0.5% 獲利超過 50 倍。 成功的投資人也是如此，不可能有人全部的投資都獲利（巴菲特亦然）。但是你需要讓自己的總投資報酬要是成長即可。 所以成為投資的投資者，需要全面都看然後透過時間來讓獲利高度成長。 這邊也提到一些故事： 喜劇演員克里斯洛克，在大獎之前會去小劇場表演一段時間。練習所有的笑話，然後透過裡面挑選出最好笑的在大獎的頒獎典禮。 彼得林區他的選股策略無法讓自己全部獲利，但是他自我要求只要有「超過60％」就可以。 透過時間的驅策，讓長尾效應出來。適當時候的出清失敗的部分。 7. 自由 掌握你的時間，就是金錢付給你的最高紅利。 財富就讓是你可以儘可能地把時間拿來做你想做的事情。 金錢最高的價值就是給予你掌握時間的能力，很可惜沒有人能夠清楚的知道這一點。為了節省一點點小錢，而消耗掉自己得時間。 自己決定退休的時間 有「足夠」的金錢讓你的精神富足（這邊很重要的是精神富足） 其實許多的人都已經有「足夠」的金錢，我們只是不斷在追求更高的金錢。卻忘記金錢是為了讓我們更加的心靈滿足，或是可以做更多自己喜歡的事情。讓時間花在家人，跟自己最愛的事物再一起。卻又不斷地捨棄時間拿來賺錢。 8. 超跑車主謬論 / 9. 財富其實是你看不到的資產 一個泊車小弟說：「許多買超跑的人，都是喜歡被人觀看。但是其實大家根本不在乎誰開，而是看車子本身」。並且超跑不會是他所有資產，真正資產的部分你可能都看不到。 財富隱而不見，財富是一種選項，但是不是說要以後才能花用。他的價值在於可以提供你各種選項，彈性與增值。未來你可以買下更多的物品。 10. 存錢 這邊的存錢是提醒每個人都可以透過「設定自己的消費慾望控制，可以讓自己又更高的價值」。因為盲目的購買並不是一種選擇，但是精心挑選甚至是一種慾望的控制與抉擇，才是一種訓練。更可以讓你的儲蓄率提高，換個角度來看也就是說你的可運用金錢會變高。並且可以放入投資的錢也會變得更高。 11. 合理性大過理性 發燒不是一個很好的事情，因為會讓身體發炎並且變熱來對抗細菌。但是發燒對整個免疫系統卻是好事。這一個章節要告誡我們的是，在投資上有許多「理性」的想法。 虧錢的時候要停損 牛市要退場 但是這時候更需要「合理性」，好好去想為什麼要離場，思考出他的合理性更加的重要。 12. 意外 / 13. 預留犯錯的空間 這個世界告訴我們的事情就是「意外會不斷發生」，不論是次級房貸，大蕭條，或是各種戰爭帶來的經濟影響。對於各種意外要有一些相關的防備，接下來提到的計畫也很重要ㄡ 計畫裡面最重要的事情不是依照計畫執行，而是為了計劃來做計畫。 （預留犯錯的空間） 賭博 21 點裡面，高超的賭客會在勝面比較高的時候壓下比較高的賭注。是因為要讓勝利的機率變高。 班傑明-葛拉漢提出過的「安全邊際理論」他的重點是要讓預測變得沒有必要，也就是說就算你猜錯了。透過安全邊際理論你也不會虧損過多。巴菲特也跟股東保證過，不會因為超額的利潤來讓自己無法睡好覺。 14. 你會改變 查理蒙格說：「複利的首要原則是，沒有必要的話，絕對不要打斷他。』 如同你的投資的標的也會有事業版圖的話，其實每一個人對於風險的承受程度也會改變。時時審視自己的每一個標的並且了解自己投資這個標的的理由。 15. 天下沒有白吃的午餐 每個事物都有價格，但價格沒有全寫在標籤上。 你會經常聽到「長期持股」是一個好主意，但是你知道在股市崩盤的時候維持長期持有的看法有多困難嗎？ 所以針對每一個投資他應該有他應該有的價格，不論是「該買進的價格」，「該賣出的價格」甚至是「該停損的價格」。 建議每一個投資的人都要清楚知道自己標的的風險承受度。買進的時候都要有最差的允許虧損狀況。 16. 我和你 這個章節很有趣，分享了最常被問的問題。 「我該如何挑選投資標的？」 這一題之所以難，不是因為標的不好挑選，而是每一個人的狀況不同： 資金量不同 風險承受度不同 要用錢的時間不同 期待的獲利也不同 17. 悲觀主義的魅力 對於大多數人來說，悲觀主義的接受度比較高。這也是為什麼有太多的末日博士會喊盤。但是悲觀主義並不是壞事： 你必須要知道該悲觀的論點對你可能產生的影響，真的發生了你有應對方式嗎？ 市場其實會針對該悲觀論點有所調適。（2008 石油危機造成水力壓裂技術的開採） 牛市通常是緩慢的，但是熊市都來得又急又猛。...

Go 1.19 的 Sort 變快了 Go 1.19 的 Sort 已經從 QuickSort 換成跟 #Rustlang 還有 C++ #Boost 一樣的 Pattern-Defeating #Quicksort 想知道多關於 PD Quicksort 可以參考這篇字節跳動團隊 “”打造 Go 语言最快的排序算法”“(簡中) 關於 Pattern-Defeating Quicksort 解釋 強烈建議，這個影片可以看。 快速解釋什麼是 PD Quicksort？ 從 QuickSort 優化，最佳狀況從 O(n log n) –> O(n) 最差狀況 O(n log n) 假設前提設定 In-memory random access Cheap comparison / moves Pivot 挑選很重要 根據不同場景，有其他更好建議 相關文章： 圖片來自投影片(日文)： https://speakerdeck.com/po3rin/go1-dot-19decai-yong-sareta-pattern-defeating-quicksort-falseshao-jie 演算法實作： https://github.com/orlp/pdqsort 作者說明影片： https://www.youtube.com/watch?v=jz-PBiWwNjc Golang 的排序演算法將換成 pdqsort，LLVM libc++ 換成 BlockQuicksort

前言: 最近看到一個套件 imagor 蠻有趣的 ，可以透過 Golang binding C 的 libvips 來做類似 ImageMagick 的圖片編輯。 但是我喜歡的一鍵部署到 Heroku 按鍵卻沒有，就幫他送了一個 PR 。 我一直蠻喜歡在 Github Repo 直接加上「一鍵部署到 Heroku 」的按鈕，隨著近期不少的 Golang Repo 因為有使用到一些 C 語言相關的底層套件。 不少的服務都有打包成 Docker 的方式來做 Github 的 CICD 。 但是對於只是想要透過 Heroku 快速使用這個套件功能的開發者，如何快速導入 Heroku 的 Deploy on Heroku 就是本文敘述的重點。 一個關於圖片編輯的套件 imagor 這次文章所敘述的修改，將透過套件 https://github.com/cshum/imagor 作為範例。 什麼是 imagor 是一個透過 Golang 來直接操作知名的圖片編輯套件 libvips (用 C 打造的) 的套件，本身已經有 Docker 的打包好的 docker image (shumc/imagor ) 。這邊有一套類似的已經商業化的套件為 Imgproxy 。 使用簡單，功能強大 快速的部署可以透過以下指令： docker run -p 8000:8000 shumc/imagor -imagor-unsafe -imagor-auto-webp 並且可以有以下的成果，可以到 https://github.com/cshum/imagor 查看。 原圖 合成 修改流程： 其實 https://github.com/cshum/imagor 本來已經有 Docker Image 了， 這邊講一些基本導入流程： 加上 Heroku 支援: 1. 加入新檔案 app.json { "name": "imagor", "description": "Fast, Docker-ready image processing server in Go with libvips", "keywords": [ "image", "resize-images", "crop-image", "microservice", "docker", "jpeg", "png", "libvips" ], "repository": "https://github.com/cshum/imagor", "stack": "container", "env": { "IMAGOR_UNSAFE": { "description": "Use Unsafe mode, default 1 for testing. In production environment, it is highly recommended turning off `IMAGOR_UNSAFE` and setting up...

一個操盤手的虧損自白 -長銷30年的獲利經典 What I Learned Losing a Million Dollars 作者： 吉姆．保羅 布南登．莫尼漢 原文作者： Jim Paul Brendan Moynihan 譯者： 陳重亨 出版社：今周刊出版 出版日期：2022/04/28 語言：繁體中文 ISBN: 9786267014547 字數： 91,768 買書推薦網址： Readmoo 線上書籍購買 前言: 這一本是今年所讀完的第十六本書。這一本好像是看到其他的投資理財書籍裡面推薦的，裡面有許多的心靈層面的教學。畢竟投資除了基本面的分析，線型的檢視（我不太相信這個）外，最重要的就是每個投資人的心理層面的建設了，而這一本書就恰恰悄悄針對這一個部分有相當詳細的敘述。 我最喜歡這一本書裡面有一段說明如下： 「 世界上有兩種人：一種是聰明人，另外一種是有智慧的人。 聰明人會從本身的錯誤學到教訓， 而有智慧的人可以從別人的錯誤學到教訓！」 而這一本書，就是希望大家都能夠當有智慧的人。 內容簡介: 為什麼這是一本談賠錢的書？ 因為賺錢方式人人都有一套，但賠錢方式就那幾種。 ▍投資失敗不是方法錯誤，而是你不懂得為何賠錢！ 在市場上證明自己判斷正確、賺到大錢，是件會讓人興奮不已的事。這種感覺就算嗑藥也體會不到，你會覺得自己刀槍不入、無堅不摧，任何痛苦都沾不上身，甚至就像上帝還得打電話來跟你請示：「明天是不是可讓太陽升起？」 吉姆．保羅從肯塔基州北部的小鎮迅速竄起，年紀輕輕就在芝加哥商品交易所擔任董事要職，他認為自己早期在市場上的成功，是因為本身聰明過人。直到他吐回獲利還欠了一屁股債，才領悟到之前的所向披靡，只是碰巧。 他在市場繳了昂貴學費後，也曾試著找出不敗的投資法則，於是著手研究多位知名投資專家的賺錢心法，包括：彼得．林區、伯納德．巴魯克、吉姆．羅傑斯、保羅．都鐸．瓊斯和理察．丹尼斯等。但他發現，專家們的賺錢建議不僅意見不一還相互矛盾，後來他終於明白其實學會怎麼不賠錢，比學會賺錢更重要。 吉姆．保羅坦誠且毫不保留地分享自身經驗，試圖告訴讀者只要認清人類心理偏誤與建立簡單的投資規則，即可辨識、確認並避開一些埋藏在交易之路上的陷阱，從而避免導致災難性的虧損。 書中描述的雖是一位期貨操盤手的故事，但他的投資經驗及得到的寶貴教訓，也適用於從事股票、債券等交易的投資人，以及其他包括創業家、經營者和執行長等商業人士。 「即使您不將自己視為『投資者』，本書也可幫助各位在生活中，做出更好的決定。」──提摩西．費里斯，美國知名企業家、作家、播客和天使投資人 章節條列 Part 1 操盤手回憶錄 這一個章節就是作者分享他從小開始接觸投資相關的事情，從小在鄉村俱樂部打零工的他，就看到太多富有的人的生活方式。 對於金錢的價值觀相當的敏感。求學時候對於數字的觀念也是相當的敏銳的他，畢業之後馬上就去做了教官，並且在軍事訓練學校受訓。由於從小的偉大計劃就是「從商」「賺大錢」，之後就到了證券公司去上班。 由於有著良好數學的訓練，並且在軍中訓練出良好的紀律。作者一開始在大宗期貨上賺了不少，並且也是該公司名列前茅的業務員。 但是隨著對於自己越來越有信心，並且加上的槓桿越來越大。 作者也迎來了人生的大失敗，同一年他的父母也因為身體不好而先後離世。這一連串的打擊下，讓作者相當的痛苦。 最後作者也是慢慢清償了債務，並且重新再起。 而這一本書也迎來最精華的第二部分，也就是作者開始對於自身心理層面的審視。 Part 2 學習教訓 第二部分是我認為是這一本書最有價值的地方，這個部分有許多關於心裡的建設，面對虧損的心態調整與處理方式。 虧損心態的調整 講到心態調整，每一個投資者都會講（尤其還沒有放部位的時候）。但是當我們一但把部位放大之後，就很難有一個中立的心態來調整對於虧損的態度。這邊有一些格言可以參考： 不要為了股票放下執念，往往漲了不停利，虧損都不停損。 都是因為對股票本身有執念，不願意反對自己當初的評估。 內在虧損的五個階段（就是得到癌症一樣） 否認，憤怒，討價還價，沮喪，接受。 投資是一輩子的，虧損也很正常，失誤（失敗）也很正常，重要的是如何在正確的時候能夠賺回來。 關於風險的心理偏誤 投資： 本金與報酬期待 交易： 買低賣高的交易 投機： 買進就是為了轉售 簽賭： 對於不確定事件的預測，加上相關的本金。 而你的投資就看你的心裡如何處理，造成以上的不同結果。 如果你連買什麼都不知道，也不知道為何要賣，你就是在簽賭。 如果你有相關期待，知道相關處理，你就是投資。 如果你買低就是為了某個價位賣掉，你就是交易。 不論你從事哪一種活動，只要妳的心態是正確的，你就是從事正確的方式。即便你是在賭博，只要你能夠掌握本金流動與報酬期待，並且有相關的心理準備，你不完全是賭博，或許也是一種投資（當然是不確定因素過高的投資）。不論是哪一種，買入跟賣出「一定」「必須」要一致。 群眾的心理 市場上經常在說明，不要跟著群眾而行。但是什麼「群眾」卻有很少人知道， 1634 年的鬱金香事件，就是一種群眾效應造成的哄抬效果。而群眾把持市場經常有以下五種模式： 投機 信用擴張 金融困境 危機 恐慌與崩潰 以上五個模式也是金融週期的一個流程。 處理未來不確定性的工具與規則 以下列出三種方法： 工程法： 尋找所有的未來資料 在其中找出所有的可能規則 建立解決方案與安全緩衝 賭博法： 跟隨著腎上腺素行動 對未來一無所知 不是為了贏才賭，而是為了賭博本身 投機客： 經由過去規則知道相關結果與因素 對於未來不確定性理智檢視 一個成功的投資是投機成功加上工程法的結果，但是我們經常深陷其中成為「賭博法」的信徒。透過投機法來挑選相關標的，來獲取相關的報酬。但是要用到工程法來嚴格執行停利，避免自己賺錢一直抱著，一直到了虧錢之後就很想趕快賣掉。 杜拉克說過：「沒有覺測是完美的。」 你的每個決策都有相關的代價，可能是讓你短期內少賺錢，但是可以讓你長期不會破產。 決策買進之後 設定好退場條件 因為一但進場後，你的判斷將會失去準則。你會開始抱著賠錢的股票，忘記尋找更值錢的標的。所以一但入場，馬上設定好相關的退場條件，可以是： 公司的獲利價位（停損價位） 公司的業績成長標準（如果有打算長抱的話，即便如此遇到公司經營有變化，也要調整） 退場規則是入場前的最好計畫 先建立「出場」的「價位目標」 也就是建立好「停損條件」 透過停損條件，就知道自己該用什麼價位，跟什麼時候來進場。 絕對不要做以下事情 「內化虧損」：癡癡地等待虧損轉正，不願意面對自己錯誤的選擇。 像是「簽賭」一樣：只是想證明自己是對的。 做出「群眾」交易：隨便跟著大盤亂賣。 拿到好牌才留下 就像打牌一樣，如果要打得好的話。就是要等到手上的手牌都是好牌的時候（兩張Ａ？），才會繼續玩。換成投資的情況來說，就是在市場很低迷的時候入場。那麼你虧損的機率相對的就會比較低。 面對市場，務必求冷靜 不要證明自己是對的 判斷，降低與控制風險 心得 我個人真的很喜歡這一本書，也不愧是我似乎看到三四本理財與投資的書籍裡面都有提到的書籍。雖然是透過大宗資產來敘述自己的投資故事。但是裡面後半段精彩的分享完整就是在敘述自己如何犯下哪一些錯誤而導致破產。並且透過這一本書的重新回顧與整理，來分享在每一個階段上，我們都會犯哪一些人性上的錯誤，而這一些錯誤是如何引導我們到破產（或是虧損）的道路上，身為投資人應該要如何的有原則，有紀律的透過設定退場價位（與準則）來讓自己更清楚知道該如何訂立計劃。 這一本書就是希望藉由自己的經驗，讓每一位讀者都能夠變成「有智慧的人」。

前言 大家好，我是 LINE Taiwan Developer Relations 團隊的資深開發技術推廣工程師 - Evan Lin 。主要的工作項目就是平台技術推廣與技術品牌的建立與溝通。 這一次跟大家來分享 LINE 的平台介紹，並且介紹關於 Messaging API 開發上的相關細節。 本次的介紹將會有以下的部分： 基礎的 LINE 平台介紹 2022 所開放的新功能簡介 相關的學習資源 而本篇文章將會專注在 2022 的相關新功能與學習資源，希望能讓所有讀者能夠更了解關於 2022 的相關新功能介紹。 投影片 教學影片： LINE 平台的介紹跟相關整理： 希望大家可以參考以前相關的相關學習文章。 關於LINE Bot 使用Webhook URL接收請求時的注意事項 發送 API 請求時的注意事項 LINE Login LINE Login (補充) 其他相關功能 2022 的新功能整理 2022/02/02 Rich Menu Playground 在 2022/02/02 有開放一個 Rich Menu Playground is now available 的文章，可以過投影片裡面的 QR Code （或是這個連結)來加入一個官方帳號。透過這個官方帳號，你可以測試一些 RichMenu 的相關功能，不論是： 透過 RichMenu 來挑選時間的 - datetime picker action 快速切換 RichMenu 的 - rich menu aliases 2022/04/19 Webhook Redelivery 開發者常常詢問到如果在自己開發的 LINE Bot 伺服器發生問題的時候，是否有辦法可以讓 LINE 平台在發送一次訊息呢？ 這時候 In the Messaging API, a feature to redeliver webhooks that fail to be received has been added 所公布的 Webhook Redelivery 就是一跟相當時用的設定。 透過在 LINE Developer Console 的設定，你就可以完成以下的功能： 增加 Webhook Redeliivery 的設定 - Add the webhook redelivery feature LNE 平台傳送的訊息中將會增加 Webhook Event 的元件 - Add common properties to webhook event objects 可以有一個總結的表格，讓你一目了然自己開發的伺服器是否有發生問題？ - Publish error statistics aggregation 2022/05/13 New RichMenu...

可複製的領導力 - 300萬付費會員推崇，樊登的九堂商業課 作者： 樊登 出版社：先覺出版 出版日期：2018/12/01 ISBN: 9789861343334 買書推薦網址： Readmoo 線上書籍購買 前言: 這一本是今年所讀完的第十五本書。這一類型的管理型書籍我都會看得比較慢，因為常常是有相關問題會當作辭典一樣來查詢。 這一本當初是兩三本管理書籍一起購買，但是都是一看一陣子，休息一陣子。又回頭來看一陣子後，再來慢慢思考許多細節，並且挑一些部分來試行。 內容簡介: 領導力就是影響力， 不是一種可遇不可求的感覺， 不是一種長時間的人生修練， 而是一項又一項的工具， 能夠輕鬆應用在生活的每個層面上。 一個人有無領導力，看痛苦指數就知道！ 人生要快樂、未來有發展，就要學會領導。 樊登根據多年知識積累以及實務總結，提出一套完整的領導理念，幫助商務人士掌握更多實用的管理技巧，建立高效的團隊。他主張將領導力視為工具包，從九個面向操作，只要掌握要領，平凡人也能成為優秀的領導者。 章節條列 第1課　八○％的人能夠做到八○分 第2課　明確角色定位，避免親力親為 第3課　構建遊戲化組織，讓工作更有趣 第4課　釐清關係，建立團隊共識 第5課　用目標管人，而不是人管人 第6課　利用溝通視窗，改善人際溝通 第7課　學會傾聽，建立良性的交流管道 第8課　即時回饋，贏得員工的尊重和信任 第9課　有效利用時間，拒絕無效努力 領導力的標準化: 講五遍的管理者 前兩遍確認收到與了解 第三遍問目的 第四遍問 risk management 第五遍問員工的增進策略 分派任務的標準流程 提昇領導力的四重修鍊 建立信任感 人與人之間最重要的就是信任 建立團隊 建立共同的團隊感。 建立系統 建立相關優良制度的系統。 建立文化 將以上三種事情轉變成團隊的文化。 管理者的三階段角色 執行（完美執行） 管理（面面俱到） 領導（營造氛圍） 營造良好的團隊（公司）規則 韓都衣舍的「海星模式」 給每個分店十萬元分配，作為衣服的挑選與販賣。從總公司代理品牌中，挑選適合該分店的風格。 30 ％獲利上繳公司。 70 % 分店自行運用。 順豐快遞一站化體驗 讓快遞員每個人都有 POS 機，除了送貨更能夠收貨。 把你要員工做的事情，變成他自己要做的事情： 針對是自燃型與助燃型員工 強化員工其工作是為了讓自己有更好未來的想法 用共同的目標管理 OKR 定期審核 及時讚美 適度與有效授權。 如何經營前員工關係 前員工是熟人，而非路人。 成立前員工聯盟 投資前員工 團隊的目標管理課題 參與度不高 讓員工訂定自己想要完成的目標 充分對話 對談角色平等 雙方都認可 資源匱乏 當資源匱乏並不會阻擋你完成事情，但是可能會讓你完成有限的成果。 透過仔細的思考，可以讓完成度更有價值。 故事： 越南人營養不足，聯合國官員入住後發現煮的食材營養不夠。但是又沒有足夠的經費，於是找到物美價廉的紫薯菜，透過紫薯菜的做菜教學，讓更多越南人得到足夠的營養。 目標總在變化 要讓員工了解變化的主因 讓員工了解該如何調整 提前準備備案 SMART 法則 S: specific 明確具體 M: measurable 可量化 A: attainable 可接受的 R: realistic 相關性，符合實際 T: time-limited 六項思考帽  白帽：中性客觀 黃帽：積極正面 黑帽：謹慎負面 藍帽：中立客觀 綠帽：創意巧思 紅帽：直覺情感 心得 這一本書裡面有一些章節，我覺得相當的實用。 可能我也剛好有類似的管理議題需要思考的時候，就會透過這一本書來讓自己思考。以下一些我挑出的議題，就是蠻值得我思考的，希望也是你覺得很重要的議題： 管理團隊的目標設定 設定目標的契機與方式 如何與同仁來設定有效的目標（SMART) 如何與同仁面談（六項思考帽） 這一本有整理許多有用的概念，並且結合作者多年來管理的心得。我覺得相當實用，並且有許多相關的小常識也都很有趣。