前提 大家好,我是 LINE Taiwan DevRel 團隊的 Evan Lin。很開心在這裡跟各位分享本年度的第一場開發者小聚。 由於新冠肺炎疫情影響,此次的活動改為線上活動並且透過 LINE OA Live 的方式播放給所有的參與者了解,也在後續會官方粉絲專頁與官方的開發者 Youtube 頻道開放完整的影片給想要參與的開發者共襄盛舉。 KKTIX 活動網頁: 活動網址 本次 LINE Developer Meetup 開發者小聚,有三位 LINE 工程師來分享,首先由 Julian Shen 來跟各位介紹去年推出的新服務 LINE SPOT ,緊接著由 Johnson Wu 來分享 LINE 的資料工程團隊的一些工作內容。 經常聽到學生們來詢問, LINE 是否有給理工科的實習機會,所以這次最後來自 “LINE TECH FRESH 技術新星人才計劃” 參與的 Wei 將會為各位介紹如何加入 LINE TECH FRESH。 Opening / LINE 資深開發者關係與技術推廣工程師 Evan Lin 首先今年因應疫情的影響,為了響應防疫的相關措施,許多的線下活動無法舉行。 今年開發者關係與技術推廣部特地準備了許多線上的活動與線上的影片來與開發者們交流分享。在此也跟各位分享, LINE 台灣開發者的官方粉絲專頁與 LINE 台灣開發者 Youtube 頻道都開幕了。 往後開發者們可以在上面去瀏覽所有開過的線上活動與相關的交流影片喔。 LINE Developers 官方資源整理: LINE 開發者官方社群 (OA) LINE Developer 官方粉絲專頁 LINE Developer Taiwan 討論群組 LINE Developer Taiwan 官方 Youtube 頻道 LINE Spot and how we built it / LINE SPOT Julian Shen 投影片 影片 (請參考 LINE Engineering Blog 文章) 首先上場的是 LINE SPOT 團隊的 Julian Shen ,曾經 Julian 在 TECHPULSE 2019 的會場有介紹過關於 LINE SPOT 服務介紹。更多的 LINE SPOT 服務介紹與 LINE SPOT 架構介紹可以參考這篇文章 「LINE TAIWAN TECHPULSE 2019 科技盛會精彩回顧」。 這次帶來的除了 LINE SPOT 的服務介紹外,更有分享了 LINE SPOT 如何因應疫情的變化,快速地打造出 LINE SPOT 口罩地圖的服務。 大家都了解,口罩地圖這個服務內容來自於衛福部所提供的 API 來查詢與視覺化得顯示。對於開發人員來說可能有以下考量的點。 這是一個希望快速上線的功能? 預期會有大量的流量會湧入? Open Data 的資料來源是不是有可能會變更? 如何能快速調適? 如何把口罩剩餘量做有效的處理? 歡迎各位可以好好地觀賞相關的影片,來了解更詳細的內容。 想要跟這樣有效率的團隊一起打造有趣的...
(Photo by Djurdjica Boskovic on Unsplash)
前言
由於新冠病毒的影響,似乎每一間公司就開始(或是試跑) WFH (Work From Home) 也就是在家工作,來避免搭乘大眾交通工具而增加感染的風險。 最近聽了幾個 Podcast 也有提到作為軟體工作人員對於 WFH 的想法,我覺得可以整理一下分享出來。
幾個 Work From Home 的 Podcast:
最近聽了一些關於 WFH (Work From Home) 的 Podcast 討論,分享幾個給大家:
Go Time – Episode #123 WFH
https://changelog.com/gotime/123
參與人員:
Mat Ryer: Go Programming Blueprints: Second Edition 的
Carmen H. Andoh: Google Go 開發團隊的人員
Mark:作者
John: Blogger, 線上 Go 課程作者。
內容:
這篇蠻有趣的是討論到很多很細的 WFH 細節:
比如說水喝太多跑廁所。
需要有個好好投資買個好椅子(廣告: LINE 辦公室都是 Human 實在太犯規)
需要有個儀式轉換心情~換衣服可能不錯喔? 也有人建議可以訂鬧鐘,不然很容易上班過久。
需要有個走動的習慣,基本上就是你在辦公室會做的,你應該也要在 WFH 也做,這對我還蠻重要的。我習慣走動一下思考許多活動的細節,往往在家就沒辦法走動實在不太好。有人建議可以養隻狗~他會強迫你去走動。
其他部分其實談到是工程師的 Deep Work 的重要性,也就是如何保留一段時間作為專注工作的方式。這邊就不另外提了。 有一本正在看的書,可以推薦:
Remote Team Management with Ryan Chartrand : Software Engineering Daily
https://softwareengineeringdaily.com/2020/03/26/remote-team-management-with-ryan-chartrand/
討論的內容比起 Work From Home 更直接,而是完全的 Remote Team 。 裡面談到 Remote team 是比較直接的,省去了許多辦公室的禮貌,但是卻能夠直接地給予公司所有的贊助。
員工每一天上班不需要煩惱通勤,中午吃什麼,而是今天要如何幫助專案或是公司前進。
weak self podcast 23: 在家工作!WFH 時怎麼樣才不會 WTF
https://weakself.dev/episodes/23
內容跟前面兩個都蠻像的,想聽中文版本的可以聽聽看這個。
關於 Work From Home 的感想
公司也在最近有試跑 WFH ,目的是希望所有同仁能夠習慣透過 remote work 的方式來完成原先日常有的工作。所以在時間安排上也比較隨機,也希望同仁不要因為 WFH 而特地把會議移開。
對我自己來說, Work From Home 或是在辦公室工作主要就是能夠專心的程度,當然公司超好的椅子也是一個誘因啊! 因為我周圍其實也滿安靜的,所以對我來說不論是在家裡或是在辦公室沒有太多差異,但是我個人是希望在辦公室工作,因為設備比較齊全。
加上最近有一些線上活動需要錄影準備,常常也是要當場跟製作公司討論錄影的相關內容。所以很多時候反而希望能在辦公室辦公。(加上不知道為何家裡樓上的鄰居最近又開始裝潢 orz )
不過真的如同幾個 Podcast 有提到的,很重要的在於如何確認你下班了,避免你的生活因為 WFH 而嚴重的被影響。
除了這些之外,原本如何提升專注力或是如何讓自己專心工作,,這似乎又是另外一個議題了。