找到你的為什麼
作者： 賽門．西奈克、大衛．米德、彼得．道克
原文作者： Simon Sinek、David Mead、Peter Docker
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前言:
這一本是今年所讀完的第八本書。
賽門．西奈克曾經在一段影片中提出「黃金圈激勵理論」，裡面提到驅使人類去行動的三個圓圈。外層是做什麼的「WHAT」，中間而是如何做的「HOW]，而在中心點就是最重要的「WHY」。
這一本書就是再將這段影片的內容加以詳述的一本書，也是我推薦給每一個想要激勵別人的人都該看的一本書。
內容簡介與心得:
Thinkers50全球管理思想家第18名、新世代領導大師西奈克10年前首創黃金圈激勵理論，
他的TED同名演講盤踞最受歡迎前三名，吸引近四千萬人觀看。
《先問，為什麼？》全球銷售破百萬冊，持續高踞亞馬遜分類榜TOP 1。
愈來愈多讀者開始問：「我跟我的團隊該怎麼做，才能找到為什麼？」
西奈克與團隊在全球各領域累積10年顧問經驗，將「為什麼」理論發展為完整的行動計畫，
適用於每個人、每個團隊，幫助大家踏上為什麼的旅程，發揮最大潛能！
「人們不會買你做了什麼，人們會付錢去買你為什麼而做它」
by Simon Sinek
「你是否曾經跟一個陌生人介紹過你的工作，你是如何敘述你的工作內容？」 這本書的一開頭，作者用了自己的一個例子，來講解工作熱情的重要性。他試著再坐飛機的路途上，跟著鄰座的人來敘述他的工作。如果是你，你會如何敘述自己的工作？ 一開始你可能先說明你的工作，再來你可能會跟他人分享著你日常的工作內容。 這樣的會談相當的令人乏味，但是如果你試著分享著自己做工作時候的心情與想法，為何想要做這份工作？ 與這份工作帶來給你的意義，慢慢的你就會找到你工作上的「ＷＨＹ』，你會覺得興奮，感到熱情萬分，你會認為你做了一個世界上最好的工作。
這本書透過「為何需要找為什麼？」「你如何找到你的為什麼？」再來慢慢的帶領你如何幫助你與你的團隊來找到你們的為什麼。書本的後半部分偏重於整個「團隊探索營」該如何舉辦，如何開始，如何能讓團隊的探索引導到正確的方向。進而你們就能找出團隊的強項，讓團隊們來追尋共同信仰的價值，追尋你們的夢想（也就是你們的 WHY ）。
心得:
整本書很像是該十八分鐘影片放大版，但是因爲重點圍繞在如何帶領團隊一同探索。所以很多「團隊探索營」的細節。但是整本書的理念相當的正確，也很適合做 Developer Relations 的人來好好看看。 因為許多人不了解開發者關係，不懂開發者關係，所以無法了解工作每一個環節所帶來的意義。 總是認為 DevRel 在辦活動，去演講，跟開發者打好關係。 這些都沒有錯，但是就像是由 What -> How -> Why 去敘述一樣，無法讓人打動人心。 雖然這是團隊探索的方式，卻不是一個跟他人分享的方式。真正的方式應該由 Why -> How -> What 來敘述著每一份工作。這樣才能讓許多人了解日常工作細節的重要性。
舉個例子，如果要做 Internal Evangelism 。 那麼應該是要透過分享與激勵他人的成長來讓內部同仁的自我成長(Why)，所以我們鼓勵同仁們去分享。 讓同仁們了解分享所帶來愉悅的心情與成長的喜悅(How)，進而讓他們自我成長。 所以我們舉辦內部讀書會，廣設工作坊甚至是舉辦外部活動來讓同仁去外部演講，去官方部落格來撰寫文章 (What) 。
由 Why -> How -> What 來了解他人工作，就會變得相當的合理與精確。許多時候的辛勤工作也都能被體會。 也建議每一個讀者來看看這本書，一起找到你們生命中的 Why 。
