[好書分享] 橫衝直撞: Uber刷新市值、3年成長20倍,卻成為全球麻煩製造機背後的教訓(Wild Ride)

刷新未來: 橫衝直撞: Uber刷新市值、3年成長20倍,卻成為全球麻煩製造機背後的教訓(Wild Ride)

作者: 亞當.藍辛斯基  
原文作者: Adam Lashinsky  
譯者: 謝儀霏  
出版社:天下雜誌出版 
出版日期:2018/10/01 
語言:繁體中文 
ISBN: 9789863983590 

買書推薦網址:http://moo.im/a/68osHU

前言:

這一系列的書其實是「雙十一: 讀墨三本七五折」 買的,緊接著在「刷新未來」之後。 不過這本書的內容也相當有趣,也是很讓我閱讀起來欲罷不能。 身為科技宅宅,對於 Uber 除了是他的服務之外,就是他的許多開源專案。不論是 zap 專案,或是機器學習平台 Horovod ,都是令我相當喜愛的開源專案。

但是 Uber 在讀者們的心目中是如何地位? 是一個高科技的公司? 是一個具有爭議性的公司? 是一個在許多區域都挑戰當地法律的公司?

這本書將會由前執行長- 卡蘭尼克的創業過程來敘述,讓讀者能夠了解到卡蘭尼克創業過程外,更可以了解 Uber 得成長過程。

內容簡介:

它讓你用手機「一鍵叫車」、掀起全球零工經濟浪潮;
飆進311個城市,全球使用次數突破100億次
卻也挑戰法令,造成個資外洩、司機抗爭……
Uber讓人又愛又恨,凸顯多少矽谷新創不為人知的面貌?

在全球,Uber平均每天完成1,500萬趟搭車服務,活躍司機超過300萬人;
在台灣,你可以用Uber Eats訂餐,在家也能吃到排隊美食。
即使你沒用過它,但你一定聽過它、罵過它。

內容簡介來自「讀墨」:http://moo.im/a/68osHU

整本書主要圍繞著備受爭議的前執行長 - 卡蘭尼克的故事,一開始從他下台前發生的相關事情開始敘述 Uber 。一個具有一些技術的科技領先公司接連爆出許多新聞。 性騷擾,不遵守法令,偷安裝各種追蹤軟體。 導致卡蘭尼克必須下台的故事,也帶到了想要進攻大陸卻因為法令與競爭者滴滴出行的競爭下,必須要考量另外的出路來讓公司保持競爭力。

接下來鏡頭一轉到了卡蘭尼克的大學時候,開始從頭敘述他是創業的。透過其他人的閑置電腦資源分享檔案與歌曲而開始賺錢創業 Scour ,但是卻因為遇到暗藏心機的金主而導致第一個創業失敗。 接下來透過相關技術他又創立了 Red Swoosh 這次他不積極找資金擴張,反而慢慢地做。 即使做到剩下兩個員工也不斷努力,最後總算被併購之後反而當起來創業顧問。

在雲遊四海的創業顧問生涯,他找到了 Uber 的啟蒙時期。並且加入了 Uber 積極地打造 Uber 的生意,進而成為現在的產業龍頭。

最後一個章節則是展望未來, Uber 如果真的會出現敵人將會是什麼? 不是 Lyft ,不是 Grab ,而將會是自動駕駛汽車。所以 Uber也跟 Tesla 較勁要發展自動駕駛的技術。相當有趣的一本書。

心得:

Uber 的傳奇故事,其實在許多的科技新聞都會提。但是總是對前執行長的著墨可能不夠,無法了解為什麼他們會有這一些取巧與冷酷的做法。但是透過這一本書可以深入的了解前執行長卡蘭尼克的故事。

並且可以了解創業應該注意的事情,也能夠更了解一個成功的企業除了市場的敏銳度之外。該如何讓服務快速迭代的推廣到每一個城市也是很令人欽佩的。

Uber 對於這個有所謂的教戰手冊,清楚地傳授業務推廣單位能夠在一個嶄新的城市中要如何開始新的 Uber 的事業群推廣。也是因為類似的準備才能讓 Uber 在全球擴張的速度令人咋舌。

如果你是一個具有創業精神的人,推薦你看這一本書。如何果你是一個科技人,也推薦你看看這本書,對於創業能夠有更深一層的了解。

[好書分享] 刷新未來: 重新想像AI+HI智能革命下的商業與變革 (HIT REFRESH)

刷新未來: 重新想像AI+HI智能革命下的商業與變革
HIT REFRESH : The Quest to Rediscover Microsoft's Soul and Imagine a Better Future for Everyone
作者: 薩帝亞.納德拉  
原文作者: Satya Nadella  
譯者: 謝儀霏  
出版社:天下雜誌出版 
出版日期:2018/01/03 
語言:繁體中文 
ISBN: 9789863983095 

買書推薦網址:http://moo.im/a/6ilwLW

前言:

這一系列的書其實是「雙十一: 讀墨三本七五折」 買的, (宅宅的雙十一就是這麼~平淡且枯燥乏味)但是這本真的太有趣了,於是這幾天就讀完了。 加上裡面有一句讓我注意到的話語 「夏天,25歲的我加入微軟,我是Windows NT的技術傳教士(evangelist)」。

也就是因為這一句話,就讓我認真的把這一本書看完了。 對我來說,這本書的寫作方式很像是透過 Developer Relations 的口吻來闡述著身為微軟新任 CEO 對於公司的看法與對於未來的展望。

內容簡介:

AI超速普及,人類不會被取代的獨有價值是什麼?
雲端之後,下一波關鍵科技是什麼?什麼樣的企業,將主導未來?如何帶領變革?

科技加速顛覆,成功不會長青,未來沒有藍圖。
最大的挑戰不是未知,而是我們是否能更開放的思辨、持續刷新,就能重新啟動、開展未來!

內容簡介來自「讀墨」:http://moo.im/a/6ilwLW

整本書的開頭透過被選拔為微軟新任執行長的過程,帶到作者的從印度的成長歷史到微軟近幾年的困境。 就像一部傳記電影般的開頭,讓人會很想認真的看下去。 接下來一幕又緩緩地回到作者剛加入微軟的時光,那時候跟 Bill Gates 和 Steve Ballmer 的會面與學習到的精神,是如何讓作者在往後二十多年的微軟生涯來面對不同的挑戰。

接下來的故事也是敘述著作者在微軟的許多歷程,就像是一本小小的微軟歷史一樣。一開始是最受歡迎的 Windows NT 與客戶相關的部門,後來到了一個新的產品事業部,也就是微軟的雲端事業部門(後來讓大家熟知的 Azure )。透過在新部門的戰戰兢兢的嘗試,挑選出正確的路途來讓業績成長,最後終於被提拔為微軟的新任執行長。

也是因為作者的工作歷程的原因,讓他有著相當正面的思考想法。清晰的判斷也讓近幾年的微軟脫胎換骨,努力結合許多以往的競爭對手,讓微軟的平台到處發光。 也透過擁抱開源來讓微軟的雲事業不是僅僅在於 Windows 系統的架構雲,更是以人工智慧與為客戶導向為主的雲端服務系統。

最後一個階段,就是作者分享他對於近幾年幾個科技趨勢的看法分享。從科技信任,人工智慧到自由化貿易的面向上分享不少個人的意見。

心得:

這本書籍的寫作方式如同我一開始提到的,是透過 Developer Relations 的方式來寫。也就是這本書原來就是可以拿來對外宣傳微軟已經脫胎,邁向未來之外。也是可以給微軟員工作為堅定信心,持續努力開創未來的一本書籍。

內容的說明上,個人相當建議想要了解該如何做一企業科技品牌再造的人要好好閱讀。也因為像我說的文章的鋪成其實是很用心地透過類似電影分鏡的方式來排列,讓閱讀的人會被吸引住的忍不住看完。 不過對於微軟的歷史上面也相當詳細的交接不少階段的成長過程,對於許多學生與科技業的從業人員都可以透過這本書籍來當作是微軟近幾年的成長歷史書籍來看。

如果你不認識微軟新的執行長 - Satya Nadella 這本書相當建議你可以好好閱讀。

[好書分享] 華頓商學院最受歡迎的談判課-上完這堂課,世界都會聽你的

華頓商學院最受歡迎的談判課-上完這堂課,世界都會聽你的
Getting More : How to Negotiate to Achieve Your Goals in the Real World

作者: 史都華.戴蒙  
原文作者: Stuart Diamond  
譯者: 洪慧芳、林俊宏  
出版社:先覺出版 
出版日期:2018/01/01 
語言:繁體中文 
ISBN: 9789861343136 

買書推薦網址: http://moo.im/a/bcoxWY

前言:

之前公司旁邊的同事從事於 BD (Business Developing) 的相關工作。經常聽到他談到如何透過談判的方式來讓雙方達成合作的討論的時候,就覺得談判的手法不論是哪一種工作的從業人員其實都需要好好學習的技巧。

這一本書透過許多個課堂案例的分享,來講解應該如何透過一些談判的技巧來讓談判的雙方能夠透過拉近彼此的距離來達到雙方都能夠接受的最大權益。

內容簡介:

戴蒙教授強調,無論是要求店家折價100元,還是要求廠商降價1萬元,所使用的談判工具都是一樣的。意思就是,當你學會戴蒙教授的談判技巧,在生活各面向你都能爭取更多!他所教過的3萬個學生都獲得他的真傳,在各行各業如魚得水。

如果你想在商場上取得更好的交易條件、希望在人際關係中獲得更多的主導權、想讓家庭關係與親子關係更融洽,戴蒙教授的談判技巧,將帶給你超乎想像的優勢!

內容簡介來自「讀墨」:http://moo.im/a/bcoxWY

本書的講解主要圍繞著以下的一些準則:

  • 談判的本質
  • 談判失敗的原因
  • 回頭來看談判需要的準則
  • 如何「動之以情」
  • 交換評價不相同的籌碼

接下來,再透過以上學習到的方式應用到各個面向的談判方式:

  • 職場談判
  • 人際關係談判
  • 親子談判
  • 公共議題的談判

整本書的脈絡相當的清楚,每一個章節也搭配了許多案例讓閱讀起來不會太吃力。

心得:

遇到困難的時候,或是權益受損的時候,該如何正確地透過談判的方式來讓自己獲得最大的權益或是補償? 談判的時候要如何透過同理心與談判的技巧來拉近與對方的距離,並且達到雙方都能夠接受的最大共識?

本書不斷在圍繞著如何拉近談判雙方的距離當作一個起手式,也不斷地透過瞭解對方的需求,進而提出自己的需求來讓雙方能夠在談判上獲得心理層面等價的交換。值得注意的是作者不斷提到需要透過先拉近與談判者的距離再來啟動談判的方式。在不知道談判的底線的時候, 也千萬不要輕易的提出談判的籌碼。

以上一些方式看起來都相當的嚴肅,也好像在談大型商業機會的交換。不過談判可以是跟你的小孩討論該不該做作業,或是跟售票員爭取多五分鐘的售票機會等等。

並且許多的時候雙方對於「等價」的判斷也是不對等的。小孩會認為玩玩具是最重要的價值所在,父母希望小孩子能夠乖乖吃飯(或是寫功課),這些的不對等的對價關係就是談判時候最重要的,也是最需要注意的部分。

[好書分享] 明智光秀與本能寺之變 - 1582決定日本歷史的瞬間

明智光秀與本能寺之變 - 1582決定日本歷史的瞬間

作者: 胡煒權  出版社:遠足文化 
出版日期:2017/07/19 
語言:
繁體中文 ISBN: 9789869500647 
字數: 127,468

買書推薦網址: http://moo.im/a/1clqPY

前言:

講到日本戰國時期你會想到什麼? 織田信長? 武田信玄? 還是豐臣秀吉? 對於光榮遊戲玩得多的我(太閣立志傳),當然就是織田信長。 如果所有的日本戰國時期的事件中挑一個最讓我不可思議的首選就是本能寺之變,因為眼見信長的天下布武實現的日子就要到了,結果自己就葬身在自己最信任的武將之一 : 明智光秀的反叛之中。

本書將透過介紹明智光秀的故事,抽絲剝繭來探討到底為什麼會發生「本能寺之變」的可能原因。

內容簡介:

天正十年六月二日,即西曆一五八二年六月二十一日,在日本京都發生了一宗堪稱影響日本戰國時代,甚至日本歷史發展的事件—「本能寺之變」。當時欲以結束戰國亂世、統一日本的織田信長被他最信任的家臣之一的明智光秀率兵突襲。信長以寡兵抗戰不果,最後在本能寺的烈焰中自殺,享年四十九歲。

本書將透過利用一次史料、其他較可信的軍記小說以及諸位現在活躍於研究戰國史及本能寺之變的學者的論文、著書,試圖解明、追溯明智光秀為什麼、如何發動本能寺之變,並嘗試析論到目前為止,學界、坊間對事變的解釋事變的諸項說法,以及事變與織田政權政策的因果關係。最後,並在最後一章中談談筆者個人見解。

(簡介來自於: 讀墨 http://moo.im/a/1clqPY)

本書分成兩個大章節,第一個部分主要敘述著明智光秀的生平事蹟。作為本能寺之變的主要角色,不少的書籍與漫畫反而沒有多加敘述。本書將仔細敘述明智光秀的出身,為何加入織田信長,又是如何在織田家中已相當快速的速度獲得信長的信任,最後到本能之變之前又發生了哪些跟信長不愉快的地方。

第二個部分則是透過許多本能寺之變的研究報告來分析幾個可能的陰謀論,不論是透過史學來分析,還是許多的傳記來分析。這個部分的分析都相當的精彩,也讓本能寺之變的整個經過變得相當的清楚。而其中的陰謀論當然也都相當的有趣,相當吸引人閱讀。

心得:

日本的戰國漫畫大概也是我一個相當喜歡的類型,而其中又以織田信長的相關漫畫又是我最喜歡的。不論是池上遼一的「信長」, 長手由佳的「信長」,「信長協奏曲」或是宮下英樹的「戰國天正記」。都是我個人喜歡的類型,裡面也對於本能寺之變有多方的著墨,不論是敘述說可能是豐臣秀吉的陰謀論之外,也有信長不玩了想要離開的奇幻結局。不論如何,如日中天的織田信長被背叛而無法完成統一大業是事實,至於究竟為何會發生。 這本書給予了相當多的想法,不過許多漫畫也對於明智光秀的著墨不多,必須得說可能都是想要塑造他的神祕的原因。

但是這本書反而對於明智光秀有相當多的敘述,作為可能是本能寺之變的主謀。本書對於明智光秀的崛起,成功的過程,到最後可能有許多跟信長的衝突點都有詳細的敘述,使得閱讀的人也更能夠了解整件事情的來龍去脈。整本書敘事方式也相當的有趣,讓閱讀起來一點也不吃力,反而相當的起勁,相當推薦大家來看看。

[研討會心得] Golang Taipei Gathering #45 @Google Office - Golang 十週年慶生會

前言

大家好,我是 LINE Taiwan 的 Technical Evangelist - Evan Lin。 Golang 是由 Google 在 2009 年的 11 月 10 日開源出來的程式語言,兼具著簡潔與速度的特性。 由於 Docker 與 Kubernetes 的風行而在近幾年成為熱門程式語言。在今年即將邁入第十年了,當然身為 Golang Taipei 的共同籌辦人也要來主辦一下十週年的慶生派對。

這一次 Golang Taipei Gathering 第 45 的聚會,很感謝 Google Taipei 贊助 14 樓漂亮的辦公室。並且有企業夥伴贊助貼紙跟食物,這次也有社群夥伴設計的珍珠奶茶 Gopher 貼紙提供給大家領取。

(這一次的貼紙也是有企業夥伴贊助的:最上面跟最下面的貼紙設計來源都是社群夥伴幫助的台灣特別版)

這一次聚會相關資料如下:

  • 社群 Golang Taipei Gathering: https://www.meetup.com/golang-taipei-meetup
  • 本次活動網頁: 活動網址

How I become Go GDE / 資深開發技術推廣工程師 Evan Lin

投影片

Golang taipei #45 10th birthday from Evan Lin

這一次分享的投影片,主軸分成三個:

為什麼我會學習 Golang

經過了十年在多媒體外商軟體公司的工作之後,為了學習新的 Web 程式語言進而嘗試了不少的程式語言之後,最後選擇了 Golang 來鑽研。並且為了深入的學習 Golang ,而啟動了 Project 52 來作為學習 Golang 的方式,也因此學習了不少的演算法與進階的資料格式的應用方式。

Golang 十年來的紀錄

第二個階段來分享一下 Golang 近幾年的轉變過程,從 2009/11/10 開源以來,每一個大版本的更新紀錄。並且有一些大家需要注意的功能。比如說: Go 1.5 的 Vendoring 跟 Go 1.11 的 Go Modules ,都是希望大家藉由演進的過程一起來了解 Golang 如何透過每一次的版本更新來讓程式語言更友善,讓開發 Golang App 變得更有趣。

如何成為 Golang Expert

最後因為分享 Golang 與 Project 52 的原因,因為參與了不少的社群活動與研討會,變成了 Golang Taipei 的主辦人之一,透過持續的分享與社群的經營,我才有幸能夠到 LINE 從事 Developer Relations 的工作與變成了 Go GDE 。 在此也跟大家分享如何成為 GDE 的小秘訣。

最後工商一下 LINE SPOT 團隊有尋求 Go 工程師 (架構圖在投影片最後兩頁)

如果想要瞭解更多關於 LINE Golang 相關職缺, 歡迎參加 2019/12/04 的招募說明會: https://linegroup.kktix.cc/events/20191204-10

相關鏈結:

Understanding real world concurrency bugs in go / UmboCV - Kakashi Liu

投影片

Understanding real world concurrency bugs in go (fixed) from cc liu

第二位講者,也是 Golang 社群的共同籌辦人之一的 Kakashi 帶來的 Understanding real world concurrency bugs in go。內容來自於 Understanding real world concurrency bugs in go 的論文 ,主要是透過分析近幾年的一些大型開源專案 (Docker, Kubernetes, etcd … ) 來分析一下幾個常見的 Golang Concurrency Bugs ,裡面有許多很有趣的案例分享,如果用最簡單的案例可能無法想像怎麼會有人犯下這樣的錯誤,但是許多的錯誤都是有太多的歷史演進的原因造成後來維護的人由於對原來程式碼的了解度不足而犯下的疏忽。

不過裡面的幾個 Concurrency 的錯誤其實也是許多社群夥伴在討論的時候經常有提到的問題,相當歡迎大家好好閱讀這篇論文的內容與裡面的範例。

參考資料

活動小結

很久沒有回到 Golang 社群來一場比較長的介紹,並且也跟每一個夥伴解釋了近幾年的 Golang 發者之外,也希望讓每一位都能夠更了解 Golang 的設計理念。大家一起來推廣 Golang 。

立即加入「LINE開發者官方社群」官方帳號,就能收到第一手Meetup活動,或與開發者計畫有關的最新消息的推播通知。▼

「LINE開發者官方社群」官方帳號ID:@line_tw_dev

關於「LINE開發社群計畫」

LINE今年年初在台灣啟動「LINE開發社群計畫」,將長期投入人力與資源在台灣舉辦對內對外、線上線下的開發者社群聚會、徵才日、開發者大會等,預計全年將舉辦30場以上的活動。歡迎讀者們能夠持續回來察看最新的狀況。詳情請看 2019 年LINE 開發社群計畫活動時程表 (持續更新)https://engineering.linecorp.com/zh-hant/blog/line-taiwan-developer-relations-2019-plan/)

[研討會心得] Golang Tokyo Special @Tokyo - 令人難忘的東京 Go 社群分享經驗

前言

大家好,我是 LINE Taiwan 的 Technical Evangelist - Evan Lin。 今年開始負責率領著台灣的工程師團隊到日本受訓的工作,陸陸續續也率領了二大團的台灣工程師到日本東京去受訓。 每次去東京受訓的時候,其實也有思考到究竟要不要去參加看看東京的社群活動,了解一下日本社群的魅力。

趁著最近剛好當選了 Google 的 Go GDE ,就想說來去東京社群來會會東京的 Go GDE - Takuya Ueda ,於是就開始在 twitter 上面跟他開始聯絡,試著想要在東京出差的機會來跟當地的社群夥伴見見面,並且分享一下我自己成為 GDE 的經過故事。

必須得說 Takuya Ueda 是一個為人相當和善並且熱心助人的社群人,馬上幫我四處尋找場地來舉辦 meetup 。 最後也將場地定在他所工作的公司位於六本木的 Mercari

(Mercari 位於六本木辦公室的 21F ,有個約莫一百五十人的會議室)

  • 社群 Golang Tokyo: https://golangtokyo.connpass.com/
  • 本次活動網頁: 活動網址

六本木大冒險

必須得說忙碌完一天的會議後,還要逼迫自己來一趟日本東京地鐵大冒險的挑戰實在很大。 就在到達了六本木的辦公室之後,也很順利的見面到東京的 Go GDE - Takuya Ueda -san ,其實 10/25 也是 Google Developer Expert Global Summit 的重大日子,但是我卡著一趟 On-Job-Training 並且週末還有 JSDC 的研討會,只好忍痛放棄,而 Ueda-san 也是因為 10/28 要舉辦 GopherCon Tokyo Autumn 2019 於是他也無法去,不過也因為如此,才能夠讓兩個 Go GDE 在東京的社群聚會碰頭。

(Evan Lin and Takuya Ueda 兩個 Go GDE 難得同台)

Go 社群大會面與東京的社群魅力

就在拍完照片沒多久,也發生一個有趣的小插曲。 有一位遠從土耳其來的 Golang Meetup Organizer - Sinan 也來跟我們相見歡,一起討論歐洲,日本與台灣的社群舉辦經過。 於是我們也趁了這個機會來了一個三個社群主辦人大合體的照片。

( Golang Taipei - Evan Lin / Golang Tokyo - Takuya Ueda / Golang Izmir - Sinan)

在日本舉辦社群跟台灣有一些不同的是,台灣會先開放餐飲給來賓們享用。然後第一個講者講完後的休息時間會讓來賓們相互聊天,才會開始第二個講者的議題。

而東京的社群有一些不同,他們習慣讓講者一口氣將兩個議程都講完,然後開放餐點(與啤酒)給來賓們享用與交流的時間。

接下來就開始了,本次聚會的題目分享。

How I become Go GDE / 資深開發技術推廣工程師 Evan Lin

投影片

How I become Go GDE from Evan Lin

本次的簡報內容雖然圍繞著如何成為 Go GDE (Google Developer Expert) ,但是不少內容其實在敘述一些工作上的經歷過程。 大致上的內容就是經過了十年在多媒體外商軟體公司的工作之後,為了學習新的 Web 程式語言進而嘗試了不少的程式語言之後,最後選擇了 Golang 來鑽研。並且為了深入的學習 Golang ,而啟動了 Project 52 來作為學習 Golang 的方式,也因此學習了不少的演算法與進階的資料格式的應用方式。當然也因為分享 Golang 與 Project 52 的原因,因為參與了不少的社群活動與研討會,變成了 Golang Taipei 的主辦人之一,透過持續的分享與社群的經營,我才有幸能夠到 LINE 從事 Developer Relations 的工作與變成了 Go GDE 。 內容大綱跟 2016 的 COSCUP 的主講內容很像,只是經過一些修正跟到目前為止的一些心得分享。

其實這也是我自己第一次從事英文的社群演講,雖然有做過一些比較短的演講與即席討論之外,但是準備接近一個小時的英文演講也讓我事前擔心了一下, 整場的流程與節奏掌握的也讓自己相當滿意。

After Party (懇親会)

講完之後就輪到第二位 Go GDE - Takuya Ueda 的演講(似乎沒有投影片),雖然聽不懂日文但是光看投影片還是能感受到講者的深度與能力。

緊接著就是他們的懇親會(也是我們台灣人說的 After party) ,這個時候社群的主辦人就會擺上食物與啤酒來招待所有的來賓,並且歡迎大家邊吃東西,喝啤酒邊聊天。

一開始來找我聊天的就是在日本工作的台灣朋友們,其實整場的聽眾大多也都是外國人與台灣人居多,可能日本人對於使用英文的講題興趣也沒有那麼的高。

(在東京遇見來自台灣工作的朋友)

在社群的討論方面,這裡我也有滿腹的疑問去詢問著東京社群的主辦單位,為什麼要讓餐點與飲料在演講之後上呢?那麼會不會造成聽眾們森氣氣而中途離開呢?

這邊東京的主辦單位也說,雖然也有發生過類似的狀況,但是為了考量讓大家願意聽到最後與跟大家交流,還是決定讓餐點放到最後才放出來。

此外我們也聊到關於報到率的問題,我好奇的問說:「台灣的免費社群句會報到率大約都是七成左右,不知道東京的報到率如何呢?」

日本的主辦單位表示,這個要看城市而定。如果是大城市(像東京)可能是大家的工作太忙碌,選擇太多,以至於報到率也大概是在七成左右。但是如果是比較偏鄉的區域舉辦社群活動就可以來到八成以上。

在這個時候也與來自土耳其的朋友也一起參與討論,他分享說在土耳其的大城市舉辦社群聚會也是如此。這也讓我會心一笑,原來社群真的全世界都一樣啊。

(與土耳其主辦人,台灣的夥伴,右邊是日本 Mercari 的日本協辦夥伴)

活動小結

透過出差日本的機會接觸到日本的社群活動,也跟當地的台灣朋友聊聊東京的工作現況,真的是一個令人難忘的經驗。

立即加入「LINE開發者官方社群」官方帳號,就能收到第一手Meetup活動,或與開發者計畫有關的最新消息的推播通知。▼

「LINE開發者官方社群」官方帳號ID:@line_tw_dev

關於「LINE開發社群計畫」

LINE今年年初在台灣啟動「LINE開發社群計畫」,將長期投入人力與資源在台灣舉辦對內對外、線上線下的開發者社群聚會、徵才日、開發者大會等,預計全年將舉辦30場以上的活動。歡迎讀者們能夠持續回來察看最新的狀況。詳情請看 2019 年LINE 開發社群計畫活動時程表 (持續更新)https://engineering.linecorp.com/zh-hant/blog/line-taiwan-developer-relations-2019-plan/)